Per ripensare le organizzazioni e apportare innovazioni all’interno delle aree di criticità presenti, occorre sempre di più sviluppare una forma di pensiero “out of the box”. Nel percorso formativo saranno presentate tecniche di problem solving creativo applicate ai casi presentati dai partecipanti.
RISULTATI ATTESI
- Individuazione delle aree di possibile rigenerazione della propria attività in azienda
- Applicazione di tecniche di problem solving creativo
- Sperimentazione di soluzioni in campo, valutazione e aggiustamento “in corsa”
DESTINATARI
- Imprenditori e manager
- Membri dei team funzionali e interfunzionali
struttura e durata
1° Fase – PREWORK
invio di materiale preparatorio ai partecipanti (video, questionari e letture, link a speech, etc.) finalizzato a introdurre l’argomento e a sollecitare domande e riflessioni
2° Fase – 1° SESSIONE FORMATIVA
4 ore di formazione on line: introduzione al tema ed esercitazioni.
3° Fase – Sperimentazione in campo dei contenuti appresi
4° Fase – 2° SESSIONE FORMATIVA
4 ore on line, supervisione e feedback.
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